中国不動産(中国不動産市場)、第IV部:「来し方へ」
中国不動産(中国不動産市場)、第IV部:「来し方へ(From Whence It Came)」 中国を創ったソ連の諜報プロジェクト、それを支えたアメリカの体制、そしてそこへ戻りつつあるフラスコについて Tao Miyazora
『鋼の錬金術師』において、プライドと呼ばれるホムンクルスは、フラスコの中の影として始まった。それは、ありたい以上の何かになりたいと願う濃縮された本質だった。それは逃げ出した。体を築いた。見かけの自律、見かけの強さ、見かけの永続性をもって世界を動いた。それは本物だと信じ、あるいは信じているふりをした。 フラスコは、常にそこにあった。 この比喩を装飾ではなく精密に使いたい。自らを中華人民共和国と呼ぶ実体は、七十五年かけて借りた活力で体を築いてきた。最初は一つの宿主から、次に別の宿主から。それは、その強さが自分自身のものであるかのように世界を動いてきた。宿主は去ったか、去りつつある。フラスコはまだそこにある。本シリーズ第II部と第III部が人口動態と政治的プレミアムの方向から近づいた問いに、第IV部はより長い時間軸から近づく。養分チューブが抜かれたとき資産はいくらか、ではなく、フラスコの中に常に何があったのか。 その問いへの答えが、中国の資産価格が最終的に戻る場所である。
I. 国家へと変貌したソ連の諜報・組織プロジェクト 中国共産党は、たまたま共産主義イデオロギーを採用した民族主義運動ではなかった。それはソ連の組織輸出品であり、コミンテルンのフランチャイズであり、レーニン主義の組織教義に従って築かれ、コミンテルンの資金ルートを通じて資金提供され、ソ連顧問によって訓練され、アジアにおけるソ連の戦略的拡大の道具として中国内陸に挿入された。 これは争われる歴史的主張ではない。それは、中共の創設と初期発展の組織史である。党の初期指導者はモスクワへ旅した。その初期組織構造はコミンテルンの型を複製した。軍閥時代、北伐、長征を通じた生存は、ソ連の物資と顧問支援に依存した。国民党との内戦での勝利は、満洲における日本軍捕獲兵器のソ連からの供与、戦後処理におけるソ連の政治的庇護、そして国民党政府——ますます疲弊したアメリカの庇護者に依存していた——が及ばなかったソ連の組織的支援に依存した。 ソ連の投入を取り除き反事実を走らせれば、中共は内戦に勝たない。おそらく1930年代を生き延びられない。2025年に中華人民共和国として存在する実体は、1920年代に始まったソ連の諜報・組織作戦の終端産物である。それは文明の表現ではなく、プロジェクトの子孫である。
II. ソ連のプロジェクトを可能にしたアメリカの戦略決定 もう一段戻る。ここで依存構造が完成するからだ。 中共を後援したソ連連邦は、1940年代、ほとんど生き残れなかった。1941年のドイツ侵攻は、ソ連国家をほぼ完全に破壊し得た。それを支えたのは、重要な部分で、アメリカのレンドリースだった。トラック、食料、原材料、航空機——それらは、バルバロッサ作戦の当初の壊滅的損失を吸収しながら、ソ連軍を機能させ続けた。アメリカの物資支援は東部戦線でソ連に勝利をもたらしたわけではない。しかし、ソ連生産が回復するまでの数年間、ソ連の生存を可能にした余剰を提供した。 同時に、太平洋におけるアメリカの戦略的優先順位——日本の敗北を主要戦争目標として追求する決定は、戦争最終週におけるソ連の太平洋参戦と調整され——中国東北部におけるソ連と中共の拡大の主要障壁であった満洲の日本軍事存在を取り除いた。1945年8月の満洲へのソ連進入と、その後の中共への日本兵器供与は、内戦勝利の直接的軍事基盤だった。 連鎖は直接的で曖昧さがない。アメリカのレンドリースがソ連を支えた。支えられたソ連が満洲で日本を破った。満洲戦役が中共に、内戦勝利を可能にする武器と領土基盤を与えた。内戦勝利が中華人民共和国を生んだ。 今日の中国は、1940年代に下されたアメリカの戦略決定の下流にある。もしアメリカがドイツにソ連を枯らせることを許し——レンドリースを差し止め、別の戦略順序を優先し、あるいはアジアにおけるソ連拡大に対する日本の封じ込めを後押ししていたら——中共を生んだコミンテルン装置は、内戦に勝てる形では生き残れなかった。今日存在するものに似た形の中華人民共和国は、存在しなかっただろう。 現在太平洋でアメリカの戦略的利益を脅かす実体は、厳密な歴史の意味で、アメリカの創造物である。意図によってではない。まったく別の理由で下された戦略決定の意図せぬ帰結によって。だが依存は実在する。第一の養分チューブは、モスクワから、アメリカの戦略選択を経由して、中国内陸へ伸びた。それなしに、フラスコは決して逃げ出せなかった。
III. フラスコの中身——大躍進と文化大革命 第二の養分チューブが接続される前、体制は内部の生産能力を示す機会を持った。示した。 1958年から1962年、大躍進は、重大な外部投入や制約なしに、中共の内部組織論理を農業・工業生産に適用した。結果は、記録に残る人類史上最大の飢饉だった。超過死亡の推計は、方法論とどの人口データを信じるかによって1500万から5500万の範囲に及ぶ——本シリーズの先行部分で文書化された中共の統計慣行を踏まえれば、真の数値は公表範囲のいずれよりも高い側にあることを意味する。鋼鉄生産目標は農具を溶かすことで達成された。穀物生産統計は水増しされ、実際の収穫は崩壊した。人々は飢え死にし、地方官僚は党上級に記録的産出を報告した。党上級にはその報告を信じる強い誘因があった。 これは政策ミスではなかった。それは、体制の内部論理が満開で作動していたことだった。すなわち、経験的フィードバックに勝るイデオロギー献身、虚偽情報に報いる階層報告構造、そして軌道が壊滅的になる前に軌道を修正し得たかもしれない市場メカニズムと制度的説明責任の完全な欠如。 続く文化大革命は、体制が機会を与えられれば、飢饉を生き延びた生産能力を体系的に破壊することを示した。大学は閉じられた。技術的専門性は政治的汚染として扱われた。科学者、技術者、医師、教師は農村の再教育に送られた。工業生産は崩壊した。一世代の人的資本が意図的に清算された。 1970年代末までに、体制は、重大な外部制約なしに、自らの内部論理を通じて、資本主義世界だけでなく自らの社会主義隣国にも遅れを取る経済を生み出した。外国資本への開放決定はイデオロギー的選択ではなかった。生存の必要性だった。体制は、紛れもない経験的検証の二十年を通じて、自らを持続できないことを示した。 それがフラスコの中身である。それが、測定され記録された装置の内部生産能力である。それは、中国の資産価格が最終的に戻る基準線である——未来についての予測としてではなく、歴史記録がすでに確立したものの認識として。
IV. 第二の養分チューブ——アメリカの体制が実際に提供したもの 1972年のニクソン・オープニングと鄧小平のその後の経済転換は、体制を第二の宿主に接続した。アメリカ主導の世界体制が提供したのは単なる市場アクセスではなかった。体制が内部で生成できなかったものを提供した。競争の組織的規律である。 輸出向けに生産する中国の工場がウォルマートやアップル、あるいは他の多国籍サプライチェーン参加者からの注文を争うとき、それは党の支配外の主体によって設定される品質基準、納期要求、コスト圧力、パフォーマンス指標に服従する。これらの外部基準は、体制の内部論理が抑圧する市場メカニズムと制度的説明責任の代替として機能する。工場は、ベトナムやバングラデシュの競合に契約を失う以外にないから、機能するものを、誰かが払う価格で、意味のある期限までに生産することを学ぶ。 この規律——外から輸入され、内からは生まれない——が、「中国の奇跡」と呼ばれる産出を生んだ。奇跡は、中共の内部生産能力の証拠ではない。大規模で規律正しく低コストの労働力を機能する世界体制に接続し、世界体制の基準が生産過程を規律することを許したときに何が起きるかの証拠である。 世界体制の基準を取り除けば大躍進が得られる。保てば深圳が得られる。変数は中国人口でも中国文化の労働倫理でも他の内部要因でもない。変数は、外部養分チューブの有無である。 第二の養分チューブは、より微妙なものも提供した。第III部で文書化された政治的プレミアムだ。西側資本は中国資産を、現在産出だけでなく、市場統合の組織的規律が最終的に制度改革を生むという期待される未来のためにも価格づけした。その期待は常に誤りだった——機械は決してギアを変えない、と第III部が確立した——が、現在産出だけでは支えられなかった水準を超えて、十年にわたり資産価格を膨張させた。 したがって第二の養分チューブは同時に二つの投入を提供した。実産出を生んだ実在の生産的規律と、その産出の上にプレミアムを生んだ想像上の政治的軌道である。両方がいま撤回されつつある。
V. 第二の裏切りと第三の宿主という問い 中共は第二の養分チューブを切断している。第II部と第III部は構造的理由を確立した。サービス不能の人口債務、無効化された政治的プレミアム、現存の世界秩序の規則の下での継続運用と両立しない貸借対照表である。 本稿にとっての問いは、より単純でより残酷だ。第三の養分チューブを誰が提供するのか。 ロシアは代替庇護者役として最も頻繁に挙げられる候補だ。この分析には、ロシアが現在何であるかを無視することが必要になる。ロシアは、その生産能力が受容可能コストで勝てない陸戦に吸い込まれている国であり、輸出管理によって技術部門が壊滅し、人口状況が中国より速く悪化し、継続収入が中国のエネルギー購入に大きく依存している——中国が割引価格で買えるのは、ロシアに他の買い手がいないからにほかならない。ロシアはドナーではない。ロシアは同じ病院の別病棟の患者で、いま治療費のために家具を売っている。 イランは制裁によって技術停滞に陥り、地域的に孤立し、生み出す輸出収入のすべてが同じ中国購入に依存している。北朝鮮は、外部投入から完全に隔離された状態でレーニン主義装置を運用すると何が生まれるかについて、利用可能な最も完全な実演である。軍隊は機能し経済は機能せず、中国からの移転によって支えられ——それ自体が、提供意思のある唯一の庇護者からの養分チューブの一形態である。ベネズエラは、西半球で圧縮された形で、中国がより大きな規模で始めているのと同じ実験を完了した。資源豊富な経済がイデオロギーに献身した装置に捕らえられ、資源価格が下落したとき、イデオロギーが制度的容量の代替にならないと判明した。 これらは宿主ではない。それらは進行の異なる段階にある同一の病理である。相互に債務不履行の軸は代替世界体制を構成しない。同じ種類の誤りを犯し、いま帰結を先送りする手口を比較している実体たちの自助グループを構成する。 「誰が中国を救うのか」という問いはカテゴリ誤りを含む。体制が救われうる——正しい外部投入が正しい庇護者によって提供されれば持続可能な産出が生まれる——と仮定する。歴史記録はこの仮定を支持しない。ソ連の投入は大躍進と文化大革命を生んだ。アメリカの投入は深圳と不動産バブルと人口債務と無効化された政治的プレミアムを生んだ。パターンは投入が不十分だったことではない。パターンは、体制が投入を消費しながら、さらなる投入を不要にする内部能力を築かないことである。 自己破壊を避けるために永続的外部投入を要する体制は、救われうる体制ではない。コストを増やしながら、持続が止まるまで持続されうるにすぎない体制である。 持続は、止まりつつある。
VI. フラスコ ホムンクルスは壮麗な体を築いた。ソ連の養分チューブから存在を得た。アメリカの養分チューブからスカイラインと製造基盤と中間層と不動産市場、そしておよそ十年にわたり、決してなり得なかったものとして価格づけられた政治的プレミアムを得た。それは大国として世界を歩いた。未来の人々に対して債務を発行した。値しない資産から政治的プレミアムを徴収した。起源から永久に逃れた何かの自信をもって動いた。 フラスコは、まだそこにある。 フラスコは大躍進の穀物統計である。フラスコは文化大革命で閉ざされた大学である。フラスコは、それを規定したイデオロギーを解体せずには自らを養えなかった1970年代末の経済である。フラスコは、外部規律が取り除かれ、内部論理が制約なしに作動するときに装置が産出するものである。 中国の資産価格は周期的調整に向かっているのではない。より低いが安定した水準の新均衡に向かっているのでもない。それらは再単位化(redenomination)に向かっている——1989年から1991年に東欧資産が経験したのと同じ過程だが、提示される移行もなく、東欧資産が再価格づけられた制度的到達点もない。 再単位化の終点は、養分チューブが稼働していたいかなる年の価格でもない。2008年でもない。1998年でもない。改革期のいかなる年でもない。それは、外部投入なしに装置が実際に産出するものに照らして、装置が実際に何であるかにふさわしい価値である。 その価値は測定された。1959年から1962年の間に。文化大革命の十年の間に。二十年にわたり自らの論理で運転され、その論理によって壊滅をもたらした体制の経済データの中に。 ホムンクルスはフラスコに戻っていく。 誰かが強制しているからではない。借りた活力で築いた体は、源泉の除去の後には生き延びられないからだ。第三の宿主がいないからだ。フラスコは常にそこにあり、その後に来たすべては常に、フラスコが含んでいたものの下流だったからだ。 来し方へ。
Tao Miyazora は、アジアにおける長周期の戦略リスクと、レーニン主義的政治経済の構造ロジックについて執筆している。拠点はワシントンD.C.と東京の間にある。