Li Ka-shing, Jiang Zemin y los puertos de Panamá: La factura de un viejo zorro ha llegado
Hay una forma infantil de hablar de Li Ka-shing.
Lo trata como a un viejo hombre de negocios que intentó mantenerse equilibrado, seguir siendo práctico y evitar la política, solo para descubrir demasiado tarde que Pekín ya no respeta la lógica empresarial. En esa historia, el lío de los puertos de Panamá se supone que es trágico: un magnate experimentado humillado por un régimen que una vez pensó que podía manejar.
Esa lectura no es simplemente débil. Es falsa.
Li Ka-shing no es una víctima en ningún sentido histórico serio. Es uno de los grandes beneficiarios de un orden político más antiguo. Si ahora está siendo bloqueado, exprimido o se le niega una salida limpia y rentable, eso no es una injusticia accidental. Es una factura que vence.
El primer error es pretender que Li fue alguna vez solo un hombre de negocios.
No lo fue.
Hombres como Li no se convirtieron en gigantes del mundo chino simplemente porque fueran mejores en la asignación de capital que todos los demás. Se elevaron porque ocuparon una posición mucho más valiosa: el cruce donde se encontraban la legitimidad offshore, la técnica comercial, la confianza de la élite y la utilidad del Partido. Ese era el activo real. No solo los balances. No solo el talento gerencial. La posición.
Li pertenecía a la generación que aprendió pronto la regla real: hacer negocios alrededor del Partido Comunista Chino nunca era suficiente. La verdadera fortuna venía de volverse útil para la propia estructura. Eso no requería tener un carnet del Partido. Requería algo más refinado: parecer un capitalista global respetable mientras se funcionaba como un intermediario fiable para el poder.
Por eso es ingenuo describir su ascenso simplemente como "inversión en el continente". Inversión es una palabra demasiado inocente. La importancia de Li era tanto política como comercial. Operaba dentro de un sistema en el que el acceso, la protección, la expansión y la seguridad dependían profundamente de la alineación con el orden gobernante.
Llámenlo "guante blanco", una interfaz, un capitalista político de la era Jiang, un intermediario entre la riqueza de Hong Kong y el poder del continente. La etiqueta exacta importa menos que la realidad que hay debajo. Li Ka-shing nunca fue un actor de mercado neutral. Fue una de las figuras emblemáticas a través de las cuales un antiguo acuerdo entre el poder y el capital se volvió rentable, estable y exteriormente respetable.
Por eso la reescritura sentimental de sus problemas de vejez es tan absurda. La gente quiere que parezca un hombre que simplemente toleró a Pekín y después fue traicionado por ella. Eso es demasiado halagador. Él no permaneció fuera del antiguo acuerdo. Prosperó dentro de él. No estaba a regañadientes junto a la máquina. Fue una de las figuras que ayudaron a hacer posible el exterior más suave de la máquina.
Incluso la antigua historia del secuestro apunta en la misma dirección.
El hombre que secuestró a Victor Li en 1996 fue Cheung Tze-keung, también conocido como Zhang Ziqiang, el gánster más tarde capturado en el continente y ejecutado rápidamente en 1998.
Sobre el papel, esa secuencia puede describirse en términos procesales limpios. En el mundo chino real, solo un tonto se detendría ahí.
Cuando el hijo de Li Ka-shing es secuestrado, el secuestrador cruza al continente, es capturado, procesado y eliminado con una rapidez notable; uno es libre de creer que todo esto fue simplemente rutina legal. También es libre de creer en cuentos de hadas. En un sistema donde el poder satura todo lo que importa, los casos que tocan a hombres como Li no flotan por encima de la política. Se hunden en ella inmediatamente.
No me interesa fingir que uno debe primero arrastrar al propio Li a una habitación, conectarlo a un detector de mentiras y esperar una confesión antes de sacar conclusiones. La política no funciona así. Por la memoria política, los chismes de negocios y la observación de la élite que amigos del continente compartieron más tarde conmigo en el extranjero, Li Ka-shing nunca apareció como un simple hombre de negocios. Apareció como una de esas figuras cuya riqueza, seguridad y ascenso solo tenían sentido dentro de un acuerdo mucho mayor.
Y esa estructura conduce directamente a la China de la era Jiang.
No afirmo que cada detalle susurrado pueda ser certificado como una prueba judicial. Estoy diciendo algo más importante: Li tiene sentido histórico solo como parte de un ecosistema más grande de poder, acceso, protección e intercambio. La escala de sus ganancias, la durabilidad de su posición y la atmósfera alrededor de su seguridad apuntan en la misma dirección. No estaba fuera del orden. Era uno de sus beneficiarios premium.
Por eso la presión actual sobre él tiene sentido.
El asunto de los puertos de Panamá no es solo un mal negocio atrapado en el clima geopolítico. En marzo de 2025, CK Hutchison acordó vender la mayor parte de su negocio portuario global, incluidos activos vinculados al Canal de Panamá, en un acuerdo valorado en aproximadamente 22.800-23.000 millones de dólares. Pekín reaccionó con dureza, los comentarios chinos atacaron la venta y, según informes, siguió la presión del Estado chino.
Entonces la situación empeoró. El Tribunal Supremo de Panamá invalidó el marco legal que apoyaba la concesión de CK Hutchison para las dos terminales del Canal de Panamá, y la unidad de CK Hutchison en Panamá pasó al arbitraje, ampliando más tarde sus reclamaciones a más de 2.000 millones de dólares a medida que la disputa se expandía. Lo que comenzó como una transacción comercial se convirtió cada vez más en una lucha geopolítica en torno a infraestructuras estratégicas.
La lectura superficial dice: desafortunado desastre empresarial.
La lectura correcta es más dura: se trata de un cobro de deuda política.
Xi Jinping no necesita maximizar la eficiencia comercial en cada caso. Ni siquiera necesita apoderarse del premio personalmente. A veces basta con que una vieja red no pueda salir limpiamente. Basta con que a un hombre formado por un pacto antiguo se le deniegue el derecho a cobrar en sus propios términos. Basta con que a un viejo zorro se le recuerde que el bosque pertenece ahora a otra persona.
Por eso el "melón de Huangtai" fue siempre hueco.
En 2019, en medio de la agitación de Hong Kong, Li invocó públicamente la vieja frase sobre los melones de Huangtai. Muchos lo interpretaron como un gesto de pesar de un estadista veterano.
No fue valor. No fue claridad moral. No fue una defensa de principios de la libertad.
Fue teatro. Peor aún, fue el teatro de un hombre que ya había pasado décadas beneficiándose de sus transacciones con el poder comunista y que ahora deseaba envolver su incomodidad en poesía clásica. La frase no reveló su conciencia. Reveló su oportunidad. Habló como alguien que finalmente se había dado cuenta de que la máquina con la que negociaba ya no tenía intención de protegerlo.
Y la reacción del público chino ante figuras como Li es ridícula de una manera muy familiar.
Muchos chinos de repente lo aplaudieron cuando pareció mover dinero fuera o distanciarse del continente, igual que muchos de los mismos se volvieron blandos y nostálgicos cuando murió Jiang Zemin. Esto no es un juicio histórico. Es cobardía emocional disfrazada de memoria.
En realidad no entienden a ninguno de los dos hombres. No comprenden realmente que Li Ka-shing y Jiang Zemin pertenecen al mismo ecosistema sucio de poder, acceso, protección e intercambio. Simplemente odian el presente lo suficiente como para empezar a rehabilitar a los beneficiarios de ayer. Sus mentes no pueden alcanzar la estructura, así que se aferran al contraste. Cualquiera que no sea el gobernante actual empieza a parecer medio decente para ellos. Eso no es claridad. Es infantilismo político.
Li Ka-shing no es un capitalista heroico que finalmente descubrió la tiranía. Sabía perfectamente con qué tipo de orden estaba tratando. Se unió a él cuando fue útil, se benefició enormemente bajo él y ayudó a darle una cara más respetable. Si ese mismo orden se niega ahora a dejarlo salir con elegancia y pleno beneficio, entonces esto no es una tragedia. Es una secuencia. No una injusticia. Una consecuencia.
No se necesitan lágrimas aquí.
Nadie está obligado a confundir la incomodidad tardía con el despertar moral. Y nadie debería romantizar a un hombre cuya importancia histórica total reside en la eficacia con la que se alimentó en la unión del capital de Hong Kong y el poder comunista.
La historia no lo está perjudicando.
Se le está pasando la factura.